一边是申请执行人2375万余元的债权兑现，一边是五家关联母婴、医疗企业的生死存亡。

封，企业可能倒；不封，债权怎么保？

全市法院“执护民生”秋季攻坚专项行动中，东湖高新区法院执行法官遇到了一道两难题。她用两个月时间，给出了一个双赢答案。

2026年8月，一份股权转让纠纷执行案卷摆上东湖高新区法院执行局的案头。

申请执行人某股权投资公司，因被执行人某健康管理公司、某护理公司、某医疗科技公司及两名自然人未能按期履行付款义务，申请强制执行，涉案标的额2375万余元。

在核查五名被执行人财产状况时，承办法官发现被执行人并非恶意逃债，其关联的母婴、医疗类经营主体仍有员工在岗、业务正常经营，只是资金链暂时吃紧。

如果简单“一封到底”，虽然可以采取强制措施，但会直接重创企业信用与融资能力，导致经营停滞、丧失营收来源。最终不仅债务难以清偿，申请执行人的合法权益也大概率难以足额兑现，形成“债权落空、企业倒闭”的“双输”局面。

“不能就案办案，得找到最优解。”执行法官没有急于采取强制措施，而是多次联系双方，实地了解企业经营状况和还款意愿。

申请执行人一度态度坚决：“我们也要对投资人负责。”被执行人负责人则面露难色：“再封下去，公司就真的完了。”

为实质性化解纠纷，法院搭建起多方协商沟通平台，组织双方面对面磋商。

调解室里，双方从针锋相对到逐渐松动。执行干警一边向申请执行人释法明理，分析“放水养鱼”有利于债权最大化实现；一边引导被执行人拿出诚意，制定可落地、可执行的分期还款方案。历经多轮沟通，2026年9月，双方终于达成长期履行执行和解协议。

日前，被执行人按照和解协议约定，向申请执行人支付了首笔款项。申请执行人依约向法院提交申请，解除被执行人相关财产的保全及强制执行措施。账户解冻、设备解封，企业恢复了正常经营，融资纾困有了空间，债权也有了分期兑现的保障。从“两难”到“双赢”，这起案件实现了债务清偿、企业持续的良性循环。